Стратегия роста
Новая стратегия принесла дополнительные 15% роста в год на фоне последствий мирового финансового кризиса
Помощь в исполнении стратегии
Временная передача части функций стратегического управления консультанту позволила не замедлять темпы роста бизнеса
Рост инновационного стартапа до федерального уровня
Создание тиражируемых структур для региональной экспансии инновационного бизнеса без аналогов в России и СНГ
Реструктуризация как повышение стоимости
Изменение работы с активами, существенно влияющее на стоимость группы
Синергия от сделки и преимущества управляемости
Вертикальная интеграция двух компаний позволила получить "более управляемый" бизнес и увеличить объемы продаж
Интеграция нового актива
Снижение затрат и увеличение объемов производства как результат верно проведенной интеграции после приобретения нового актива
Уровень стратегичности компании как индикатор для инвестора
Создание инструментария сопоставимой оценки уровня стратегического управления различных компаний стран BRIC для международного рейтингового агентства
Стратегическая диагностика и оценка стратегии строительного холдинга
Выполнение проекта управленческого консалтинга в помощи по стратегической диагностике и оценки принятой стратегии строительного холдинга для целей совершенствования стратегического управления
Фонд прямых инвестиций как инструмент увеличения стоимости группы
Создание новой управляющей компании и реорганизация активов на основе подхода прямых инвестиций, что привело к росту стоимости группы